폭도들과 보스 킹에 저항하는 법

폭도들과 보스 킹에 저항하는 법



소비에트 시대에는 집단이 가장 많이 받아 들였다.직원의 삶에 직접 참여. 그는 불법 행위에 대한 총회에서 꾸짖을 수 있습니다. 그가 부도덕 한 가정에서 행동한다면 친척들의 적용을 고려해보십시오. 그가 완전 무법 상태에 빠지면 쇼 재판과 같은 것을 조직 할 수도 있습니다. 그 후 직원은 원칙적으로 퇴장했거나 수정되었습니다. 그리고 모두는 자신이 공동의 일에 참여하는 것을 느꼈습니다. 모든 것이 정직하고 개방적이었습니다.





폭도들과 보스 킹에 저항하는 법

















그런 일은 없지만 새로운 개념이 등장했습니다."mobbing"과 "bossing"과 같은 - 팀 또는 상사에 의한 직원 박해. 이러한 행동의 목적은 언뜻보기에 원시적 인 것처럼 보입니다. 즉, 애매한 사람은 직원을 해고하려고합니다. 그러나 모든 것이 그렇게 단순하지는 않으며, 괴롭힘의 희생자 인 경우, 침착하게 상황을 침착하게 이해하는 것이 중요합니다.

측면에서 상황을 고려해보십시오. 일부는 희생자가되고 다른 일부는 비 터스가됩니다. 그러한 갈등의 이유는 무엇입니까? 몇 가지가있을 수 있습니다 :

  • 직원이 일반 배경과 너무 다르다면팀 : 죄책감 보이는 보스를 찾는 것은 원칙적으로 첫 번째 것에 해당하며, 여성이 밝고 독창적 인 것처럼 보이면 담당관의 희생자가 될 것입니다. 너무 밝거나 이상한 머리 색깔, 대담한 의상 또는 과도한 보석 - 모두 원인 일 수 있습니다.
  • 집단에 반대하는 욕망,특히 공동의 업무에 참여하지 않거나 경쟁에 대한 기업의 참여에 대한 준비가 부족한 경우. 그들은 모두 이벤트에 참여하기를 원하면 동료에게 상처를줍니다.
  • 당국에 프랭크 내성 검사를하거나 상사와 로맨스를 만들려고합니다. 아무도 이걸 좋아하지 않을거야.
  • 비공식적 인 지도자 집단의 권위를 인정하지 않고 그것을 비판하는 시도. 이 경우 일반적인 견해는 당신에게 불리하게 작용할 것입니다.
  • 그들 모두가 가지고있는 동안, 추가 책임을 감당하지 못함.
  • 전형적인 "희생자"의 행동 : 동료 앞에서의 비웃음, 비판에 반응하지 않으려 고 모욕감을 드러내기도합니다. 이것은 더 박해를 불러 일으킨다.

동료의 측면에서 볼 때, 물론,매력없는 사람들에게 동기를 부여하는 이유를 이해하는 것은 매우 유용합니다. 궁극적으로 상황을 이해하십시오. 이것은 승자로서 50 % 보장받을 수 있습니다. 따라서 집단을 대상으로 직원을 박해하도록 동기를 부여하는 것은 무엇입니까?

  • 불안, 근처에 누군가가있다.특이한 매너와 이해할 수없는 외모로 다른 사람들처럼 특이하지 않습니다. 동료들은 왜 사람이 자신을 좋아하지 않는지 왜곡하고 이해하기를 원하지 않습니다. 이 자극의 요인을 제거하고 습관적으로 사는 것이 더 쉽습니다.
  • 초등학교 부러워. 신규 이민자가 전문적인 성공을 거두었거나 우수한 직원에 대한 태도가 매우 좋았거나 다른 사람이 매우 빨리 접할 수 있다면 부러움이 생길 수 있습니다. 직원이 일하는 시간이 길수록 더 가치가 있고 여전히 살아 있다는 고정 관념이 있습니다.
  • 전문적으로 자신을 보호하려고 시도하십시오.(당신이 그것을 주장하지 않더라도 더 성공적인 직원이 그의 자리에 놓이게 될지도 모른다는 두려움). 이것은 의식이없는 공포이기 때문에 그와 싸우기가 매우 어렵습니다.
  • 재미있게 지내고 싶다. 동시에, 어떤 사람들은 동료들을 모욕하는 것은 매우 재미 있다고 생각하는 반면, 다른 사람들은 그것이 약하게서든 그렇지 않든간에 "약하게"경험하는 것처럼 보입니다. 두 경우 모두 동료의 행동은 가치가 없지만이 사실을 이해하지 못합니다.
  • 동료의 희생으로 자신을 단언하고 개인적으로 자신의 업무의 중요성을 확인하려는 시도. 불행히도 이것은 우리 삶에서 드문 일이 아닙니다.
  • 피해자를 찾으십시오. 나쁜 분위기를 혼란에 빠뜨릴 수 있고, 개인적으로나 전문가에게나 실패한 것을 실망시킬 수 있습니다.

이 상황에서 벗어나는 방법을 찾는 방법? 원칙적으로 폭도 또는 보스에 대한 이유에 대한 이해는 이미 사고를위한 식량을 제공하고 갈등의 길로 인도합니다. 여기서 당신은 외부에서 자신을 쳐다볼 때 매우 효과적인 "비 식별"방법을 적용 할 수 있습니다 : 당신은 그것이 당신이 아니라 다른 사람들이 집단에서 박해를 당했고 그것을 극복 할 방법을 권고했다고 생각할 필요가 있습니다. 즉,이 사람과 자신을 동일시하지 말고 외부인으로 조언을 제공하십시오. 어쨌든, 갈등의 이유는 아주 기본적인 오해라고 생각하는 것이 가치가있다.

이 기법이 도움이되지 않는다면 다음을 시도하십시오 : 박해의 이유를 고려하고 그들을 박탈하십시오 :

  • 너무 밝은 모습을 포기한다.
  • 연설을 따르십시오 - 종종 일부 진술은 동료들에 의해 부적절한 것으로 인식됩니다.
  • 첫 번째 봉급을 기리며 또는 다른 경우에 케이크를 사 먹고 동료를 차로 초대하여 친구를 사귈 수 있습니다.
  • 솔직히 팀의 리더와 이야기하고 동료에 대한 당신의 의도가 가장 호의적이고 진실한 것이라고 말해주십시오.
  • 당신이 매우 지향적이지 않은 문제들에서 동료들의 도움을 요청하십시오 - 이것은 자신의 눈으로 그들의 이미지를 증가시킬 것이고, 적들이 아닌 당신의 후원자처럼 느낄 것입니다;
  • 꽃에 물을 주거나 방에 방치하는 것과 같은 일을해야합니다. 쉽지만 종종 동료들은 그것을 잊어 버립니다.

이 방법이 당신에게 적합하지 않다면 강제로 강제로 대응할 수 있습니다.

  • 장소에 용감한 동료 또는 불균형 한 보스를 두십시오. - 당신은 그런 멍청한 행동에 대한 이유를 이해합니다.
  • 그들의 작업 공간과 직무의 경계를 표시하여 너무 많이 매달 리거나 말을하지 않도록하십시오.
  • 악의적 인 동료 (당신이 불쾌감을 느끼는 것)가 붙잡을 수있는 "갈고리"를 찾아 내 제거하려고 시도하십시오.
  • 스트레스에 대처하는 방법 배우기호흡, 명상 및 기타 기술 - 침착하게 대응할 수없는 경우 신속하게 진정하기 위해 필요합니다. 그렇지 않으면 근무일을 망칠 것입니다.
  • 모든 사람이 차분하게 반응하면 (차분함이 안에 있어야 함) 곧 뒤이어 남을 것임을 이해하십시오.

이것이 도움이되지 않는다면, 당신이 필요로하는지 생각해보십시오.이 일? 아마 더 친근한 팀과 함께 다른 팀을 찾는 것이 훨씬 쉬울 것입니까? 그런 다음 동료와의 의사 소통 경험이 풍부하지만 다른 직업을 찾고 조용히 살아야합니다.